أ.م .د سوسن عباس حسين
كلية التربية للعلوم الانسانية /قسم التاريخ
دور المرأة في اتخاذ القرار
ان تحقيق المساواة ليس مجرد حق أساسي من حقوق الإنسان، بل هو أساس ضروري لعالم ينعم بالسلام والرخاء والاستدامة.تمثل النساء والفتيات نصف سكان العالم، وبالتالي نصف إمكاناته أيضًا. ولكن عدم المساواة بين الجنسين لا يزال قائما في كل مكان ويؤدي إلى ركود التقدم الاجتماعي. فالمساواة بين الجنسين هدف شامل ويجب أن تكون محور التركيز الرئيسي للسياسات والميزانيات والمؤسسات الوطنية. على الرغم من أن النساء يحققن التكافؤ مع الرجال في الأدوار المبتدئة أو حتى يحتفظن بالأغلبية في بعض القطاعات، إلا أن تمثيلهن في المناصب القيادية لا يزال أقل بكثير بسبب التحيزات المختلفة التي تعيق تقدمهن الوظيفي. ان مشاركة المرأة في صنع القرار ليست مجرد حق، ولكنها أيضا مفتاح التنمية المستدامة. في النظام الديمقراطي، من المهم أن يتم تمثيل كل جزء من السكان بالتساوي. إن مشاركة الرجال والنساء في صنع القرار يؤدي إلى توسيع وجهات النظر، وزيادة الإبداع والابتكار، وتنويع مجموعة المواهب والكفاءات، ويقلل من الصراعات، ويحسن عملية صنع القرار. وفي الواقع، فإن مشاركة المرأة في صنع القرار بشكل عام تعود بالنفع ليس على المرأة فحسب، بل على المجتمع ككل.
لقد حان الوقت الآن لتشجيع المزيد من النساء في عملية صنع القرار حيث يعطون الأولوية للسياسات التي تعمل على تحسين حياة الجميع بما في ذلك التعليم الجيد والصحة والإسكان والعدالة الاجتماعية. يُنظر أيضًا إلى النساء في القيادة على تبني أساليب قيادة أكثر تعاطفًا وتعاونًا وبناءً على الإجماع والتي تعتبر أساسية للتقدم الوطني الشامل. ومن المخاوف الرئيسية عند تعزيز التوازن بين الجنسين في مناصب صنع القرار هو عدم وجود عدد كاف من النساء المؤهلات لتولي المناصب العليا. وبالتالي، فإن وجود عدد أكبر من النساء في أدوار صنع القرار قد يترجم إلى انخفاض جودة الممثلين بشكل عام. وعلى وجه الخصوص، فإن فرض الحصص الإلزامية بين الجنسين، والتي تفرض تكويناً متوازناً بين الجنسين، يهدد بتشجيع النساء الأقل تأهيلاً،عادة ما تكون النساء في البلدان المتقدمة حاصلات على تعليم عالٍ. ومع ذلك فإن السبب وراء نقص تمثيل المرأة قد لا يرجع إلى افتقارها إلى الكفاءة أو المؤهلات، بل إلى وجود تمييز إحصائي، أي أنه يتم الحكم على الأفراد على أساس متوسط خصائص المجموعة وليس على أساس خصائصهم الفردية. ونتيجة لذلك، وعلى الرغم من توافر النساء المؤهلات، إلا أنه لا يتم أخذهن في الاعتبار في كثير من الأحيان في عملية الترقية والتقييم. ولا يؤدي التمييز إلى نتائج غير متكافئة فحسب، بل إنه يخلق أيضا خسائر في الكفاءة، بما في ذلك إهدار المواهب والافتقار إلى الحوافز للاستثمار في رأس المال البشري من قبل المجموعة التي تتعرض للتمييز ومن أجلها، وهو ما يؤدي في نهاية المطاف إلى التخصيص غير الفعال للموارد. وإذا كانت المرأة مؤهلة تأهيلا عاليا، فإن مستوى الجودة أفضل وإن وجود قيادة أكثر توازنا بين الجنسين قد يحفز المزيد من النساء على أن يصبحن أكثر قدرة على المنافسة بطبيعتهن ويشغلن مناصب مماثلة، وبالتالي توسيع المواهب. في قرارات السياسة العامة، نعلم أن القيادات النسائية تميل إلى إيلاء اهتمام أكبر للقضايا الاجتماعية والرعاية الاجتماعية والصحة والتعليم أكثر من الرجال. ويكتسب الإنفاق على التعليم أهمية خاصة بالنسبة للتأثيرات المعززة للنمو. ومع ذلك، فإن الأبحاث التي تحاول تقييم دورالمرأة في وضع أجندة السياسات والآثار المترتبة على النتائج الاقتصادية نادرة ومقتصرة بشكل رئيسي على البلدان النامية.
الاهداف التي تساعد المرأة في اتخاذ القرار
1-الدور القيادي للمرأة وتعزيز أدوارها القيادية من خلال تحفيز المشاركة في تقلد المناصب القيادية في الوزارات والجامعات وخارجها وتهيئتها للنجاح في هذه المناصب، ومنع التمييز ضد المرأة.
2-حل المشكلات التي تواجه المرأة من خلال طاقاتها وقدراتها .
3-التمكين السياسي اعطاءها فرصة في المراكز العليا في صنع القرار .
4-الحق القانوني يعد من اولويات ضمان الحقوق من خلال العمل على تعديل التشريعات التي تضمن حقوقها المدنية.
