الادارة الحيوية الاستباقية  لدى الفرد

مقال من اعداد 

م.م. غدير رشيد جواد

ghadeerr147@ gmail.com

وزارة العليم العالي والبحث العلمي

جامعة كربلاء كلية التربية للعلوم الانسانية

الـتخصص. علم النفس التربوي

.

مفهوم الادارة الحيوية الاستباقية .

عرف Vos et al 2009.بأنها عمل ذاتي موجه نحو المستقبل الذي يهدف الى تحسين وتغيير الوضع او الفرد من خلال التعريف يمكن الاستدلال في ان الادارة الحيوية الاستباقية اقرت لتقيس مستوى الفرد ومستوى المنظمة ايضا على حد السواء فهي سلوك فردي ذاتي يقوم به الفرد من دون الحاجة الى توجيه او رقابة شخص اخر اي انها تتكون من العناصر المعرفية والسلوكية للفرد اي تتضمن التوقع والتخطيط والسعي لتحقيق التاثير .

تتضمن الادارة الحيوية الاستباقية السلوك الموجة نحو الهدف الذي يسعى الى ادارة الطاقه البدنية والعقلية لتعزيز الاداء الامثل في العمل وان هذه العملية يمكن تسهيلها من خلال ادراك حالة الفرد بذاته لتحسين ادائه في العمل اذ قد يغفل العديد من الممارسين والمهتمين على حد سواء ان مهام العمل المطلوب القيام به من قبل العاملين لا تتصدر دائما اوليات نجاح المؤسسات لانها ببساطة رسمت من توقعات بيئة عمل غير متوقعة يمكن التنبؤ بها فقط  فالسلوكيات التي تتصف بالمبادرة الذاتية والتوجة نحو التغيير يطلق عليها سلوكيات الادارة الحيوية الاستباقية  السلوك الفردي الذي يسعى الفرد من خلاله الى احداث تغيير ما للوصول للاداء الامثل في العمل.

خصائص سلوك الادارة الحيوية الاستباقية 

هذه الخصائص تقدم الذين يحتاجون الى تطوير حياتهم المهنية وادارتها بصورة استباقية 

1. السلوك الموجه نحو الهدف التكيفي الذاتي 

2. سلوك المشاركة الوظيفية النفسية الاجتماعية 

3. المرونة المهنية 

4. الابداع

5. الايجابية والتفاعل والتنظيم

مميزات الادارة الحيوية الاستباقية 

الادارة الحيوية الاستباقية تمتاز بما يلي :

1. البحث عن المعلومة التي تستعمل في حالة عدم التأكد

2. البحث عن التغذية الراجعة التي تعتمد على أثارة أسئلة مباشرة واستنباط معلومات حسب ظروف العمل 

3. التأطير الايجابي والذي يشير الى وجهات نظر ايجابية متفائلة حول الامور